Pour être créatif, il faut avant tout miser sur l’insight. En psychologie, l’insight est le moment ou l’individu saisit la solution d’un problème spontanément, sans passer par une série d’essais et d’erreurs. En règle générale, nous sommes habitués à comprendre, interpréter et résoudre un problème sur la base de solutions déjà vécues.

Résultat : nous cherchons nos idées nouvelles dans des solutions près-existantes, ou au travers de schémas déjà bien établis dans nos habitudes de marketing ou de communication.

Accéder à l’état « d’insight » est d’abord une question d’attitude. Il faut dans un premier temps prendre conscience que l’on résonne sur ses acquis et non sur le panel des possibles. Il faut ensuite appréhender le problème avec un regard plus vaste, en y mettant de la prise de risque et des idées issues d’autres domaines de compétence.

Lorsque cette stratégie mentale est mise en place, il est indispensable de garder un carnet et un crayon à portée de main pour noter toutes les idées qui surgissent. Il est en effet illusoire de se fier à sa mémoire qui est par définition sélective ! A la relecture de vos notes, vous serez surpris de redécouvrir des éléments dont l’utilité n’était peut-être pas évidente au moment où vous les avez recueillis.

1. Nourrir sa culture générale

La créativité se stimule et se nourrit. Il est donc extrêmement important de nourrir votre culture générale… et pas uniquement dans votre domaine. Une culture générale est indispensable pour élaborer de nouvelles possibilités. Car s’il faut casser avec nos routines de solution, apprendre des réussites et erreurs des autres permet de nourrir nos esprits créatifs. Trop souvent, nous nous servons uniquement du savoir engrangé au travers de nos métiers, ou de nos études pour trouver des idées. La plupart des grandes innovations trouvent en effet leur inspiration dans des domaines d’activités différents.

2. Sortir de son bureau

Pour stimuler votre sens de la création, ménagez-vous des temps de pauses professionnels pour apprendre ailleurs. Voyagez, lisez, respirez un autre air. Discutez avec des inconnus de leur point de vue sur le produit que vous voulez mettre en place, sur l’idée que vous cherchez à faire germer… Allez chercher ailleurs de quoi nourrir votre quotidien professionnel. Car à trop enfermer son cerveau dans un seul domaine d’intervention, l’on finit par tourner en rond.

3. Visualiser les idées

Prenez l’habitude de visualiser, vos idées, vos projets ou vos stratégies. Cette visualisation doit toujours se faire de manière précise. Ne soyez pas vague dans la mise en place, sur le plan imaginatif, de vos buts visés. Car une réflexion floue finit par se diluer assez vite. Lorsque l’on est précis, l’on se concentre et toutes les zones de notre cerveau sont stimulées. Il ne s’agit pas de laisser vagabonder son esprit comme dans le brainstorming, mais bel et bien de se concentrer sur tous les chemins des possibles pour arriver à un objectif donné.

4. Privilégier le brainstorming individuel

Pour cheminer, le brainstorming est la voie royale de la créativité. Il facilite l’inspiration. En groupe, le brainstorming est guidé et demandé. Lorsque vous êtes seul, il est plus dur de focaliser votre pensée sur vos objectifs. Pour y arriver, passez par des temps méditatifs d’une dizaine de minutes avec votre carnet à vos côtés.

Lorsque vos idées sont sur le papier, demandez à des personnes issues d’autres univers professionnels que vous ce qu’ils pensent du challenge à accomplir. Il est probable que les questions que poseront ces personnes vous obligeront à être de plus en plus clairs, et des idées surgiront en cours de route.

5. Inspirer ses collaborateurs

Il est primordial d’apprendre à apprendre de la collaboration avec autrui et d’inspirer les autres à créer. Le contexte du bureau freine souvent le potentiel créatif : le stress et la pression inhibent les individus et les empêchent de solutionner les challenges… Il est dès lors indispensable de créer des réunions de brainstorming collectif, de permettre aux collaborateurs de se nourrir de la presse étrangère ou de participer à des conférences pour booster leur savoir. Lorsqu’elle est collective, la création est la plus efficace… car c’est dans la pluralité des angles de vue qu’on accède à la totalité d’un objet.

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