Le patron d`Eiffage, Pierre Berger, est décédé brutalement

  24 Octobre 2015    Lu: 941
Le patron d`Eiffage, Pierre Berger, est décédé brutalement
Le PDG d`Eiffage, Pierre Berger, est décédé cette nuit, a annoncé le groupe dans un communiqué paru ce matin. A 47 ans, «il a succombé à une crise cardiaque», explique une porte-parole d`Eiffage. Le conseil d`administration du groupe se réunira lundi pour examiner l`organisation de sa succession.

Son décès a plongé les 70.000 collaborateurs du groupe dans la plus grande stupeur: la veille encore, Pierre Berger avait eu une journée de travail classique. Ce dernier avait rejoint Eiffage fin 2010, à l`époque comme numéro deux du groupe dirigé par le charismatique Jean-François Roverato. Il lui succède en 2011 comme directeur général opérationnel et ajoute la casquette de président en 2012.

Un job loin d`être facile car Jean-François Roverato était auréolé d`une grande aura depuis qu`il avait réussi à sauvegarder l`indépendance d`Eiffage et à ne pas tomber sous la coupe de l`espagnol Sacyr à l`origine d`une OPA contre le groupe français.

Succéder à Jean-François Roverato

En quatre ans à la tête d`Eiffage, Pierre Berger qui avait précédemment dirigé la division grands projets de Vinci, a su imprimer sa patte sur le groupe. Invité au début du mois de septembre dans l`émission Le grand témoin du Figaro, il avait commenté les difficultés rencontrées par le secteur du BTP en France ces dernières années et estimait le pire était désormais passé dans l`Hexagone.

Pour mener à bien la réussite d`Eiffage, ce polytechnicien du corps des ponts et chaussées a d`abord modernisé Eiffage en créant un vrai comité exécutif qui se réunit toutes les semaines alors que Jean-François Roverato privilégiait les relations interpersonnelles. Ensuite, il a fait sorte qu`Eiffage ne conclut plus d`affaires avec des marges tellement infimes générant des conflits avec les clients.

Du coup, il a mis fin au PPP (partenariat-public-privé) de l`hôpital sud francilien dans l`Essonne quitte à perdre un peu d`argent pour en finir avec une histoire qui donnait lieu à d`incessantes procédures judiciaires pour des questions de prestations mal effectuées ou mal calibrées. Parallèlement, il a commencé à orienter vers l`international son groupe qui avait un prisme jusque là très franco-français. Par exemple, Eiffage est le premier groupe de BTP qui exploite une autoroute à péage en Afrique, à Dakar, au Sénégal.

Une politique qui permettait au cinquième groupe européen de BTP et troisième en France d`annoncer de résultats satisfaisants. En 2014, le groupe a vu son bénéfice progresser de 7 % à 275 millions d`euros. Et son chiffre d`affaires, légèrement en retrait (-1,9 %), s`était établi à 13,98 milliards d`euros.

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